國際企業管理

台大國際企業學系課程
國際企業管理
2001年春季班
任課老師：邱宏仁 教授 研究室：管院大樓712室
上課時間：週一下午2：10-5pm 上課地點：(安排中)

指定教材
Hodgetts, R. and F. Luthans(2000) International Management (4th ed.). US: Irwin Mc-
Graw Hill.【華泰書局代理進口】

課程介紹
商業環境的國際化趨勢與嶄新跨國經營模式的形成，正衝擊著專業經理人、企業、產業、乃至政府機構。 以資訊業為例，我國企業間或本國與外國企業間以垂直/水平分工的方式來共存共榮是為了達成全球生產經濟規模與彈性創新﹔而晶圓代工、準系統產銷模式、先接單再製造等策略性創新作為在洞悉產業發展遠景的專業經理人所提倡下而普及至整個產業。本課程將協助學生瞭解商業國際化的奧妙、以及全球化企業經營管理的精髓。

在面對此風起雲湧的全球新現實的關鍵時刻，經理人需重視國際觀的心靈養成，思索如何以具前瞻願景的策略思惟與規劃系統、高效能的組織結構與流程再造、高素質的人力資源配置來建立並強化其領導企業的全球競爭優勢。 企業集體在面對諸如世界貿易組織、連動化全球金融市場、塊狀形區域經濟體系的新經貿遊戲規則時，藉併購與聯盟的方式來提升產業生產力與促進產業轉型升級是致勝圖存的重要法門。本課程提供修習同學學習、討論、運用、延伸上述國際企業管理議題與專業知識的園地。

學習績效評估
績效評分項目臚列如下：
1. 學期考試成績 40%
2. 分組個案分析報告成績(3份) 30%
3. 分組學期報告成績 30%

課程架構
(1) 全球化經營環境
(2) 國際企業起源與發展：市場權力觀點、寡佔回應觀點、國際產品生命週期假說、企業國際化階段論、EPRG架構等
(3) 海外市場商情與進入模式：經貿商情與網際網路、國際策略聯盟、多國籍合資事業、跨國合併收購、海外新事業發展
(4) 政府與跨國企業關係：區域營運中心發展政策、國家競爭力建立與再造
(5) 國際策略管理：全球競爭優勢之建立與強化、國際經營策略規劃、跨國策略控制與執行
(6) 國際組織管理：國際組織結構設計、總部/子公司關係管理、全球組織再造與變革、國際商務談判
(7) 國際人力資源管理：全球人力資源規劃、多元文化團隊領導、經理人員跨國
輪調與職涯發展、專業經理人世界觀之心靈養成、駐外人員甄選、外勞與第三國人員管理